培训时间：7月14日（周六全天）
培训地点：清华科技园创新大厦A座二层会议室
主办单位：清华科技园 服务与招商中心
清华科技园厚德人力资源开发有限公司
报名方式：300元/人 电话：0791-3805770 联系人：邱小姐、徐小姐
【培训内容简介】
a. 课程目标
通过本课程培训，您将会掌握养成七个习惯的思考方法与技巧。取得以下好的行为和结果：
了解获得和保持成功的基本条件
发展并明晰自己及团队的使命目标，理清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果
树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。
b. 课程内容：
主动积极 勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人
以终为始 目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力
要事第一 对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。
双赢思维 通过帮助别人，寻求对双方都有利的方案，来建立牢固的人际关系。
知彼解己 设身处地为别人考虑，帮助别人准确地分析问题，研究对策；注意聆听， 改善沟通，加强信任，使问题得到顺利解决。
统合综效 尊重差异，集思广益，博众家之长，取得更大的成就。
不断更新 强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化，防止员工和组织知识老化
c. 培训形式：
在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎此经典的培训课程。
培训师讲解
小组讨论
案例分析
练习
角色扮演
游戏
启发式、互动式教学
【讲师简介】主讲教师 王展程
清华大学能源规划与管理训练中心客座教授，“六顶思考帽”与“高效能人士七个习惯”国际认证讲师。毕业于北京师范大学，美国纽约州立大学访问学者，曾担任于假日大学（美国假日酒店属下）、TTI公司培训讲师。回国后在电力行业为南方电网工会主席班、云南省电网公司中高层管理干部培训班等电力企业授课多期。
【关于厚德人力·清华科技园教育培训中心的专业优势】
1. 先进的培训理念
a.三个三分之一
一个好的培训项目，三分之一取决于好的老师和好的课程；三分之一取决于其他培训环节的策划组织；三分之一取决于培训过程中严明的纪律、严格的管理、及时的反馈和周到的服务。
b. 培训目的与企业战略企业文化紧密结合
c. 适合成人的体验式培训
吸取国外先进的培训经验，在培训中采用适合成年人的体验式培训，如拓展培训、辩论赛等，把学习、思考和交流融为一体
2. 完善的培训管理体系和严格的课程质量管理
在培训实施过程前，对讲课老师进行认真的选择，对老师进行受训对象情况的沟通、给老师以行业案例辅导是保证培训质量的一个重要环节。
在培训实施过程中，对出勤纪律、课堂纪律提出严格要求、课余活动安排恰到好处、学员间充分交流分享。
在培训结束后，进行课后总结，检查学院学习掌握情况，学以致用情况，并提出进一步的改进意见，进一步巩固深化培训效果。
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